Dépasser ses craintes, ses peurs pour avancer

 Ce qui nous retient de passer à l'action se trouve bien souvent dans notre tête. 

Telles des barrières de notre cage qui nous empêchent de nous envoler, nos croyances, notre expérience, le regard des autres constituent autant de freins qui nous bloquent quant au passage à l'action.

Quelles sont nos principales peurs ? 

- la peur du changement 

- la peur de l'échec

- la peur du jugement 

- la peur de manquer...

Elles sont des plus légitimes.

1) la peur du changement : c'est plus la crainte de ce que l'on ne connaît pas et le cerveau préfère largement rester dans sa zone de confort avec les repères qu'il connaît déjà plutôt que de s'aventurer en terre inconnue. Ce qui peut et va entraîner une période de stress car l'adaptation est nécessaire à un nouvel environnement, des nouvelles pratiques ...

L'adaptation à la modalité "distanciel" continue

 Après une accalmie passagère et une reprise en salle avec des vrais groupes en septembre, voilà qu'à nouveau novembre est placé sous le signe de la formation en distanciel.

Un extrait de ce qui a été présenté en ce 14 décembre 2020. 

Où en sont les liens aujourd'hui dans votre entreprise ?

Maintenant tout va redevenir normal dans mon travail ! Vraiment ? Je me demandais où vous en étiez dans cette "reconfiguration" inévitable des liens entre les uns et les autres au sein de vos entreprises, de vos organisations. Comment ont été entretenus ces liens indispensables qui permettent à l'information d'être communiquée, au travail d'être effectué, aux équipes de rester mobilisées et investies ? Je partage avec vous cette interrogation.

je m'adapte, tu t'adaptes, il s'adapte

Depuis le 16 mars 2020 les capacités d'adaptation des salariés ont été soumises à rude épreuve.

Le confinement qu'est-ce que ça change ?

Le 16 mars 2020, nos habitudes ont été bouleversées en l'espace de 2 jours ! 

quelques références

Développer des relations de coopération efficaces
- formation sur 2 jours
- dans le secteur de la grande distribution

Acquérir les bons réflexes clients au téléphone
- formation sur  1 à 2 jours
- dans le secteur du transport

Réussir ses présentations à l'oral
- formation de  2 jours
- dans la secteur offre de service formation, prestation d'audit...

Négociation : entrainement actif 
- formation de  2 jours
- dans le secteur de l'immobilier d'entreprise

Formation de formateurs : développer ses qualités de formateur
- formation de  2 jours
- dans le secteur de la grande distribution

Accompagnement de managers dans leur prise de poste
- RV de COACHING : la durée et la fréquence sont à définir selon la demande
- divers secteurs

Des exemples de formations sur mesure

Gestion du stress et des conflits
- 2 jours + suivi téléphonique
- secteur de l'industrie

Technique de management  perfectionnement
- 2 jours
- secteur de distribution

Techniques de résolution de problèmes
- formation interentreprises sur 2 jours

Savoir bien gérer son temps et ses priorités
- formation sur 2 jours pour des non cadres
- formation sur 3 jours pour des responsables d'équipe
- dans le secteur de l'assurance

Formation de formateur : animer un réseau commercial
- formation d'une durée de 2 jours + 1
- dans le secteur bancaire

Conduire des réunions efficaces
- formation d'une durée de 2 jours
- dans le secteur de l’industrie

Faire de ses écrits des aides à la décision
- formation sur  2 jours
- dans le secteur de l'assurance

Savoir mener ses entretiens annuels 
- formation sur 2 jours
- dans les secteurs de la distribution, l'énergie, l'édition...

Bien communiquer au téléphone
- formation sur 2 jours
- dans le secteur de l'assurance

... et de nombreux autres exemples. N'hésitez pas à nous interroger pour nous demander un programme de formation sur mesure. 
Celui -ci tiendra compte de votre population, de votre objectif, du temps disponible... 
Le rendez-vous d'analyse du besoin, la proposition et la présentation du programme sont offerts.